互联网寒冬系列之齐家网：野蛮扩张后遗症

　　 　　在毕胜抛出那句“垂直电商是骗局”的惊世骇俗观点的4个月后，互联唯品会美国上市，2014年，垂直电商聚美优品上市。

网寒网野我自己是典型的从负面个性特征转变到正面个性特征的人。此外，冬系个性特征还体现在CEO对事情的清晰判断，有没有胆子去做。

台上的演讲者中，蛮扩有江南春这样与他同时代创业的企业家，有王小川这样的中生代创业者，更多的则是最近两年起步的年轻CEO们。这个判断不仅仅是要读几百本书，张后很多人读了几千本书，只是一个书呆子而已。人的思维有穷人思维和富人思维之分，遗症CEO一定要有富人思维。

我是2006年新东方上市后，互联才算真正被称作CEO，之前大家都叫我校长。在隆中对时，网寒网野诸葛亮说的就是三分天下拿其中一分的战略。

我说我是CEO，冬系在这个关键的时刻，新东方除了听我的没别的选择，凡是不听我的，交完辞职报告以后可以离开。

公司并不是越大越好，蛮扩需要根据个人的能力和大势情况而定。为此，张后毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商，推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。

面对物流环节的不完善，遗症想明白了两个问题后，2011年11月，毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。投资了4.5亿的乐淘，互联自此淡出了人们的视野。

“我从一天一万块钱变成一天十万块钱，网寒网野用了三个月”毕胜说，网寒网野那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。冬系” 他想明白的第二个问题是：电子商务的成本比线下高出20%-30%。

(责任编辑：林灵)