【微视频】“一带一路”：普惠之路

数字阅读也是一个很成熟的付费市场，微视还有以爱奇艺为首的视频网站，微视它们从最初三大运营商的付费模式衍生到VIP会员的付费模式，给视频网站补充资金并且创造了盈利的可能性。

以往俏江南开店，普路成本在1000万到3000万元之间，普路取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。迫于无奈，微视张兰只能以3亿美元的价格把俏江南82.7%股权卖给了知名私募股权投资公司CVC，张兰本人则套现12亿元。

”即便辛苦，普路但张兰一天赚的钱能抵在国内一个月的工资，普路只是心高气傲的张兰并不甘心在异国他乡靠做苦力赚钱，她给自己定下了目标：挣够了2万美元，就回国做生意。而在香港上市前夕，微视为了筹集资金，兰会所也被卖给了别人。之后，普路张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”，在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”，生意蒸蒸日上。

在接下来的两年，微视张兰一直都在疯狂赚钱，微视虽然张兰曾经打过篮球，体质非常好，但一天要打6份工，如此劳动强度，让她每天晚上回到地下室，只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。当时不少人劝她，普路高档写字楼租金高、普路投资大、客源少，风险实在太大了，但张兰却有自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。

无论当年是否上市，微视俏江南都逃不过没落的命运。

有人说，普路俏江南之所以会沦落到今天的地步，完全是因为和资本联姻，仿佛张兰当初能够拒绝投资，就能保住俏江南。随着优酷土豆、微视乐视、爱奇艺等一批主流视频网站开通弹幕功能，从二次元视频网站走出的弹幕文化已经在国内的互联网中成为一种大众文化。

但没有人会否认，普路B站能够成功，复制niconico走过的路径功不可没。2008年的时候，微视niconico已经成为日本的本土网站中访问量排名第6的平台了。

根据2012年的数据，普路niconico的会员中有63%为十几岁至二十多岁的年轻人，而二十多岁的日本年轻人当中有81%是niconico的用户。微视”川上量生于2014年接受媒体采访时这样表达他对于niconico超会议的看法。

(责任编辑：北京市)