比起险胜我更喜欢躺赢 雪佛兰科鲁泽上市四重礼

和罗辑思维的内容创业比较，比起逻辑思维是内容做的越好，那么，粉丝越多，接着就是赚到到的广告收益就越多。

在这四件事里：险胜喜欢雪佛“车”——需要有整车厂车辆的资源，险胜喜欢雪佛例如绿狗租车的商业模式，虽然它的分时租赁在亏损，但它已经帮北汽卖掉上千辆车了，这个商业模式是对的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府资源，比如由政府背景的企业，商业模式也是对的;“充”和“停”——需要有停车位的资源和充电桩资源，这也能节约很多成本。此外，躺赢当时国内的燃油车抵押、躺赢拆件散卖的产业链已非常成熟，将燃油车出租给用户的风险较高(友友租车就发生过车辆被用户拿去抵押的事情);而新能源车还没有形成这样的链条，风控更好做。

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在北上广深，险胜喜欢雪佛燃油车是不被政府鼓励的，而更为环保的新能源车却颇受欢迎。而我们不太愿意交出公司的控制权，躺赢一直都在找财务投资。

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